Descripción
Este Título propio Máster en Lean Management y Desarrollo Organizacional 4.0 , está estructurado en tres módulos, donde el alumno deberá cursar 1.500 horas (60 ECTS) distribuidas en 25 unidades didácticas (1.250 horas) y un Trabajo Fin de Grado (250 horas).
PRIMER ÁREA. LEAN MANAGEMENT Y LEAN MANUFACTURING
Entendemos Lean y adquirimos competencias en la cultura, principios, sistema de gestión, metodologías, y herramientas Lean Manufacturing.
Consta de 16 unidades didácticas, para un total de 750 horas (30 ECTS), en los que se tratarán los siguientes temas, entre otros:
| – Lean Manufacturing – Lean Management- Proyectos de mejora Lean Six Sigma. Ciclo DMAIC- Lean Service – Lean Office – Gestión de la Calidad Total – Equipos de Mejora Continua (Kaizen) – 7 H’s – 7 M’s – Estrategia Hosin Kanri – Problem Solving (PS) – Diseño y mejora de procesos – Just-in-Time (JIT) – SMED Preparaciones rápidas |
– Flujo y cadena de valor – Visual Stream Mapping (VSM) – Kanban – QFD La Voz del cliente – Control Estadístico de procesos (SPC) – Análisis Modal de Fallos (AMFE): prevencion – Mantenimiento Productivo Total – 5 S’s Orden y Limpieza – Six Sigma – Heijunka y Poka-Yoque – Control Visual – Liderazgo y desarrollo del talento – Células de trabajo |
SEGUNDO ÁREA. LEAN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Conocemos los paradigmas de la revolución industrial 4.0.y su impacto en el cambio y transformación de las competencias organizacionales. Entendemos Lean como una Cultura organizacional y como una estrategia empresarial que se acopla perfectamente al entorno 4.0 y que gestiona el cambio en las diferentes estrategias funcionales y en sus instrumentos de soporte: estructura organizacional, cultura organizacional y gestión del talento.
Dividida en dos bloques:
I- LEAN Y GESTION DE LA INNOVACION Y DESARROLLO 4.0
Consta de 5 unidades didácticas, para un total de 250 horas (10 ECTS), en los que se tratarán los siguientes temas, entre otros:
| – Revolución 4.0. y Economía Digital – Innovación – Nuevos Modelos de negocio – Nuevas Competencias organizacionales – Pensamiento ágil – Agilidad y Adaptabilidad empresarial – Lean Startup – Gestión de Riesgos empresariales |
– Design Thinking – Herramientas visuales – Metodologías ágiles – Creatividad – Innovación en modelos de negocio – Canvas Bussines Model – Lean Canvas |
II- LEAN Y GESTION DE AGILIDAD
Consta de 5 unidades didácticas, para un total de 250 horas (10 ECTS), en los que se tratarán los siguientes temas, entre otros:
| – Manifiesto Agile – Enfoque ágil – Planificación ágil – SCRUM – Extreme Programming (XP) – Organizaciones ágiles – Enfoque adaptativo |
– Dimensiones adaptativas de la organización – Variables adaptativas de la Organización – Gestión de Proyectos ágiles – Optimización del trabajo ágil – Dirección y Gestión de proyectos – PMBOK – Gestión ágil de proyectos PMI |
TRABAJO FIN DE MASTER (TFM)
TFM (250 horas – 10 ECTS)
El TFM consistirá en un Trabajo de aplicación teórico-práctica de Lean a algún área o proceso empresarial concreto: producción, logística, servicios, atención al cliente, administración, comercial, etc. (a elección del alumno)
