Descripción
Descripción. Curso en Fundamentos de Project Management: PMBok.
Este Curso en fundamentos de Project Management capacita a las personas que lo cursen a obtener los conceptos básicos de la gestión de proyectos, y está especialmente dirigido a cualquier persona que trabaje, opere o tenga responsabilidad de la dirección y gestión de proyectos en cualquier tipo de organización.
El presente curso nos proporciona las principales pautas y conceptos relacionados con la dirección de proyectos individuales según la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) — Quinta Edición del Instituto PMI. Constituyen un Referente o Estandar internacional de “Buenas prácticas” en esta disciplina aplicable a diferentes sectores e industrias, mediante la aplicación de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas que aumentan las posibilidades de éxito de muchos y diferentes tipos de proyectos.
Los resultados del aprendizaje son:
- Obtener los fundamentos sobre el Marco organizativo para la Dirección y Gestión de proyectos propuesto en la Guia PMBok.
- Obtener el conocimiento sobre el estándar tradicional y más reconocido internacionalmente de buenas prácticas de la Dirección y gestión de proyectos PMBok.
Carga lectiva
Carga lectiva traducida en horas para el alumno: 25 horas
Programa Curso en Fundamentos de Project Management: PMBok
UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN Y FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1. Qué es un proyecto
2. Qué es la Dirección de Proyectos
3. Relaciones entre Dirección de Portafolios, Dirección de Programas, Dirección de Proyectos y Dirección Organizacional de Proyectos
4. Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional
5. Valor de Negocio
6. Rol del Director de Proyecto
UNIDAD 2. MARCO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1. Influencia de la Organizacion
1.1. Cultura y Estilos de Organización
1.2. Comunicaciones en la Organización
1.3. Estructuras de la Organización
1.4. Activos de los Procesos de la Organización
1.5. Factores Ambientales de la Empresa
2. Interesados y Gobierno del Proyecto
3. Equipo de Proyecto
4. Ciclo de Vida del Proyecto
UNIDAD 3. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1. Grupo de Procesos de Inicio
2. Grupo de Procesos de Planificación
3. Grupo de Procesos de Ejecución
4. Grupo de Procesos de Monitoreo y Control
5. Grupo de Procesos de Cierre
6. Rol del Director de Proyecto
UNIDAD 4. ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMBOK
1. El Estandar
2. La interrelacción entre los 5 grupos de procesos y las 10 areas de gestión
