Descripción
Descripción. Curso universitario de especialización en Dirección y gestión ágil de proyectos – metodologia PMI
La Dirección de proyectos como profesión o como una Competencia profesional implica la adquisición de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas que puede tener un impacto considerable en el éxito en la gestión y dirección de un proyecto.
Las organizaciones que buscan una ventaja competitiva en el mercado valoran la Agilidad a medida que se esfuerzan por ser más rápidas, receptivas y flexibles, es decir todas las características organizacionales deseable en un entorno complejo y de ritmo rápido.
Con este Curso Universitario en Gestión ágil de Proyectos los alumnos que lo cursen obtendrán las diferentes filosofías, enfoques, marcos, métodos, y herramientas ágiles necesarias para Dirección y Gestión de Proyectos ágiles, entre ellas las normas y recomendaciones elaboradas por el Project Management Institute (PMI®)
En este curso universitario en gestión ágil de proyectos y sobre la base de la Metodología de Dirección y Gestión de proyectos del PMI basada en la Guía de Fundamento del PMBok, se tratara y complementará dicha metodología para la dirección de proyectos tradicional con los enfoques ágiles con las recomendaciones de la Guia práctica de Agil publicada por el PMI y Agil Alliance.
A través de un programa teórico práctico impartido y tutorizado por profesionales del área de gestión de proyectos y desarrollo organizativo, se adquieren competencias generales, estratégicas, técnicas y organizativas para la dirección y gestión de proyectos ágiles en las organizaciones, desde los diferentes enfoques.
Este Curso Universitario en gestión ágil de proyectos se presenta dividido en dos bloques y cinco módulos o partes:
Bloque I. Gestión ágil de proyectos
Primer Módulo. “Enfoques Lean y Agiles”. Se presentan Lean y Agile como las técnicas modernas del management que hacen posible que las organizaciones y sus proyectos sean más eficaces y veloces, sin agregar más costes ni reducir la calidad.
Segundo módulo. “Prácticas Lean y Agil en la gestión de proyectos”. En este módulo trataremos las buenas prácticas a seguir según la filosofía Lean (enfocada a la producción masiva) y Agil (enfocada a proyectos) que debemos de observar en la organización de nuestro trabajo personal y el de nuestros equipos, y en la gestión de proyectos, a fin de construir una empresa ágil y eficiente.
Tercer módulo módulo. “Metodologías ágiles de programación”. Siguiendo el origen de la corriente ágil en el mundo del software, en este módulo trataremos de forma aplicada los diferentes marcos y metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
Bloque II. Dirección ágil de proyectos – Metodología PMI
Cuarto módulo. “Fundamentos de la Dirección y gestión de Proyectos según PMBOK- metodología PMI “.
Contenidos de la Guía PMBOK, en los que se presenta el vocabulario apropiado (conceptos y términos), el Marco efectivo en las Organizaciones para la Dirección de proyectos, la metodología y los procesos de la Dirección y Gestión de Proyectos, indicándonos las buenas prácticas, las técnicas, herramientas necesarias conforme a lo establecido en la Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos del PMI®
Quinto módulo. “Fundamentos de la Dirección y gestión ágil de Proyectos – metodología PMI “.
Contenidos buenas prácticas ágiles recomendadas por el PMI de forma complementaria a la aplicación de la metodología de dirección de proyectos tradicional o predictiva, en los que se presenta las buenas prácticas, las técnicas, herramientas necesarias complementarias a la Guía del PMBok® y a los marcos de referencia Agile (manifiesto ágil) y Lean, y su correspondencia.
Carga lectiva
Carga lectiva traducida en horas para el alumno: 250 horas
Créditos de reconocimiento universitarios: 10 ECTS
Duración
Programa a desarrollar en:
Mínimo: Un mínimo de 2 ECTS a la semana (50 horas). Equivalente a 5 semanas.
Máximo: 3 meses. Ampliable a 6 meses.
BLOQUE I. GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
MODULO I: ENFOQUES LEAN Y AGILES A LA GESTION DE PROYECTOS
Unidad 1. Enfoques, Capacidades y Paradigmas
Unidad 2. Pensamiento Lean
Unidad 3. El enfoque ágil
MODULO II: PRÁCTICAS LEAN Y ÁGILES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Unidad 1. Organización y optimización del trabajo ágil
Unidad 2. Construyendo una empresa ágil orientada a proyectos
MODULO III: METODOLOGÍAS ÁGILES DE PROGRAMACIÓN
Unidad 1. Introducción a las Metodologías ágiles
Unidad 2. Agil Project Thinking
Unidad 3. La Planificación ágil: liderazgo participativo y creatividad
Unidad 4. Metodología Extreme Programming (XP)
Unidad 5. Metodología SCRUM
Unidad 6. Método KANBAN
Unidad 7. Pensamiento LEAN
BLOQUE II: DICECCIÓN AGIL DE PROYECTOS- METODOLOGÍA PMI®
MODULO IV: LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN PMBOK® – METODOLOGÍA PMI
MODULO IV-A. MARCO DE LA DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS
Unidad 1. Introducción y Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Unidad 2. Marco de la Dirección de Proyectos
Unidad 3. Procesos de la Dirección de Proyectos
Unidad 4. Estándar para la Dirección de Proyectos PMBOK
MODULO IV-B. AREAS DE GESTION DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Unidad 1. Gestión de la Integración del Proyecto
Unidad 2. Gestión del Alcance del proyecto
Unidad 3. Gestión del Tiempo del Proyecto
Unidad 4. Gestión de los Costos del Proyecto
Unidad 5. Gestión de la Calidad del Proyecto
Unidad 6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Unidad 7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Unidad 8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
Unidad 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Unidad 10. Gestión de los Interesados del Proyecto
Anexo. Glosario
Anexo. habilidades interpersonales para la Dirección de Proyectos
MODULO V: FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS – METODOLOGÍA PMI
Unidad 1. Proyectos según el Ciclo de Vida
Unidad 2. Implementación de Proyectos Agiles
Unidad 3. Correspondencia con PMBOK y AGILE
