Descripción
Descripción. Master en Innovación y emprendimiento
Porque la iniciativa emprendedora no sólo es un valor que se genera para uno mismo sino que también las empresas buscan este talento. Las compañías buscan profesionales que sean capaces de desarrollar nuevas líneas de negocio con potencial creativo, innovador e iniciativa, y que sepan liderar personas en entornos de transformación y cambio.
Te presentamos un programa máster en emprendimiento dirigido a quienes quieren poner en valor los talentos de la creatividad, la innovación y la iniciativa emprendedora, en un marco dentro de la función directiva y de los procesos de gestión de la innovación y del proceso del emprendimiento e intraemprendimiento..
Eliges este programa de máster en emprendimiento porque:
- Quieres un programa que afronte todos los retos y desafíos que el entorno actual de los negocios propone a la función de recursos humanos: digitalización del trabajo, digitalización de la gestión, desarrollo de competencias digitales, etc.
- Te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para un directivo como es la capacidad de exploración y análisis, el liderazgo, el trabajo en equipo, la resolución de conflictos, la negociación y otras habilidades personales y directicas.
- Recibirás herramientas que te van a facilitar la generación de valor y de innovación necesarias para la competitividad en el desarrollo de las nuevas empresas, tales como el pensamiento Lean, Blue ocean strategy, Business Canvas model, Design Thinking, metodologías ágiles, Lean Startup, Personal Branding, pensamiento lateral, etc.
- Te permitirá desarrollar competencias de emprendimiento necesarias para la creación y el desarrollo de negocios en entornos digitales y su gestión, y del ecosistema emprendedor y de starups.
- Deseas adquirir habilidades y metodologías en la gestión de la innovación.
- Te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para adoptar decisiones y organizar recursos, desde su planificación hasta su implementación operativa
- Adquieres competencias y habilidades en la gestión de personas en entornos organizacionales de transformación y cambio.
- No sólo puedes emprender tu propio negocio; también las empresas buscan perfiles de intra-emprendimiento para desarrollar nuevas unidades de negocio.
- Valoras el impacto que puede tener tu formación y aprendizaje no sólo en tu empleabilidad a corto plazo sino en tu trayectoria continua a lo largo de tu carrera profesional.
- Podrás acceder a una doble titulación de Aulaformacion Business School y de la Agencia Universitaria DQ (Universidad Católica de Cuyo y Universidad CLEA)
- Podrás acceder a recursos educativos esenciales y de vanguardia para tu aprendizaje en el área de Marketing, con actualización periódica de conocimientos, actualidad y novedades.
- Además, podrás reforzar y certificar tu aprendizaje en el idioma inglés de negocios a través del Aula English Programa, complementario a este programa.
Créditos: 30 ECTS (750 horas)
Duración: 10 meses
> Descarga Guía del Master (en PDF)
Contenidos:
El centro se reserva el derecho de realizar modificaciones en el programa para su mejora y actualización
(Programa resumido)
Contenidos:
El centro se reserva el derecho de realizar modificaciones en el programa para su mejora y actualización
(Programa resumido)
1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO
Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial
Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management
Módulo 2. Dirección estratégica empresarial
Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
Unidad 3. Análisis externo
Unidad 4. Análisis Interno
Unidad 5. Diagnóstico estratégico
Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución
Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo
Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo
Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas
Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial
Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial
Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones
2. AREA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Modulo I. Estrategias de la innovación
Unidad 1. Estrategia y Capacidades empresariales ante el cambio y la innovación
Unidad 2. La Economía Digital y su impacto en las competencias organizacionales
Unidad 3. Innovación y nuevos modelos de negocio digital
Modulo II. Enfoques ágiles de la gestión de la innovación
Unidad 1. Pensamiento ágil
Unidad 2. Planificación ágil de proyectos
Unidad 3. Kanban
Unidad 4. Pensamiento LEAN (Lean Thinking)
Unidad 5. Lean Startup: método para gestionar la innovación continua en una startup
Unidad 6. Metodologías ágiles de programación
Modulo III. Gestión de RiesgosEmpresariales
Unidad 1. Fundamentos de la gestión del riesgo en una empresa
Unidad 2. Identificación del riesgo y su gestión
Unidad 3. Diseño e implementación de un Modelo de gestión integral de riesgos
Modulo IV. Deesign Thinking: metodologías ágiles y estrategias para la innovación
Unidad 1. Design Thinking
Unidad 2. Herramientas visuales para el desarrollo y la innovación
Unidad 3. Estrategias y soluciones innovadoras de Design Thinking aplicadas a los retos empresariales
Modulo V. Desarrollo e Innovación con la metodología Canvas
Unidad 1. Modelo de negocio Canvas (Canvas Bussines Model)
Unidad 2. ¿Por qué la Innovación en modelos de negocio?
Unidad 3. Visualizar y analizar un concepto de negocio
Unidad 4. El Lienzo del modelo de negocio Canvas
Unidad 5. Innovación en modelos de negocio
Unidad 6. Metodología del diseño estratégico de modelos de negocio aplicado a la innovación
Unidad 7. Técnicas para el diseño de nuevos modelos de negocio innovadores
Unidad 8. Método Lean Canvas para Startup: Canvas y Lean Startup
Modulo VI. Competencias instrumentales de innovación y creatividad
Unidad 1. Proceso creativo
Unidad 2. Técnicas de creatividad y pensamiento lateral
3. AREA DE EMPRENDIMIENTO E INTRAEMPRENDIMIENTO
Modulo I. Competencias personales
Unidad 1. Marca Personal y desarrollo profesional
Unidad 2. Creación de un entorno personal de Aprendizaje (PLE)
Modulo II. Emprender con éxito
Unidad 1. Emprender con éxito en una startup
Unidad 2. Aspectos esenciales comerciales y de marketing en la innovación
Unidad 3. Modelo de desarrollo de clientes en una startup
Unidad 4. Growth hacking: técnicas de crecimiento empresarial rápido
Unidad 5.Conceptos esenciales de la financiación para tomar decisiones y emprender con éxito
Unidad 6. Aspectos económicos de la inversión en una startup
Unidad 7. Business Plan
4. AREA DE NUEVAS TENDENCIAS EN EL DESARROLLO Y LA GESTIÓN DE PERSONAS EN ENTORNOS DE CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN
Modulo I. Gestión del Cambio: hacia la Felicidad en el trabajo. Modelo de gestión de personas basado en confianza y orientado a la felicidad
I. Gestion del Cambio: Fundamentos
Unidad 1. Conceptos básicos de Liderazgo y cambio
Unidad 2. Contexto del cambio: Respuesta interna en las Organizaciones
Unidad 3. Gestión del cambio corporativo
II. Gestion de Personas por Confianza y orientado a la Felicidad
Unidad 1. La Felicidad en el Trabajo
Unidad 2. Evolución hacia organizaciones basadas en la confianza y el compromiso
Unidad 3. Taller- caso práctico: “El principito se pone la Corbata”
Transformación y cambio hacia un modelo de gestión de personas por confianza y orientado a la felicidad
Modulo II. Gestión del Talento. Coaching para el desarrollo profesional en la gestión de equipos y personas: Coaching, Inteligencia emocional y Programación neurolingüística
I. Coaching
Unidad 1. Coaching personal, empresarial y ejecutivo: métodos y herramientas
Unidad 2. Coaching en las organizaciones
II. Coaching de equipos
Unidad 1. Introducción al mundo del Coaching
Unidad 2. El modelo de conversación del Coaching : fases del proceso de Coaching
Unidad 3. Habilidades Comunicativas
III. Técnicas Auxiliares de Coaching
Unidad 1. Programación Neurolingüistica
Unidad 2. Inteligencia Emocional
