Descripción
Curso Desarrollo e Innovación con metodología Canvas
OBJETIVOS
Resultados de aprendizaje
• Ser un Design Tkinker, utilizar técnicas y herramientas y saber cómo crear una cultura de Design Thinking dentro de la empresa
• Generar innovación de manera ágil y sistemática.
• Solucionar problemas creativamente
• Transformar nuestra visión, ideas y negocio a las necesidades de una nueva era
• Mejorar nuestras habilidades de trabajo cooperativo
• Estimular la creatividad y capacidad de innovación
DURACION
25 Horas
Metodología
El curso Desarrollo e Innovación con metodología Canvas se imparte en la modalidad a distancia bajo metodología de aprendizaje E-Learning. La acción tutorial se desarrollará completamente a través del Campus Virtual de la Plataforma.
El Modelo de formación a distancia está basado en una combinación de una acción tutorial constante y autoaprendizaje mediante recursos didácticos multimedia e interactivos.
Según lo anterior, la formación a distancia se basa en un modelo de formación que no requiere la presencia física del alumno en una clase o centro de formación tradicional. Esto le permite compatibilizar el aprendizaje con otras actividades.
Además, el alumno es quien establece sus horarios, el ritmo y el lugar de realización del curso, aunque dentro del Plan de Trabajo establecido.
El autoaprendizaje es necesario a través del estudio y el trabajo individual.
Más información sobre el sistema de bonificación
Formación bonificada
https://cursos-bonificados.aulaformacion.org/formacion-bonificada/
Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) y el sistema de bonificación
https://www.fundae.es/empresas/home/como-bonificarte
PROGRAMA
1. Modelo de negocio Canvas (Canvas Bussines Model)
2. ¿Por qué la Innovación en modelos de negocio?
3. Visualizar y analizar un concepto de negocio
3.1. Segmentos de mercado
3.2. Propuesta de valor
3.3. Canales
3.4. Relaciones con el Cliente
3.5. Fuentes de ingreso
3.6. Recursos clave
3.7. Actividades clave
3.8. Asociaciones o alianzas clave
3.9. Estructura de costes
4. El Lienzo del modelo de negocio Canvas
5. Innovación en modelos de negocio
6. Metodología del diseño estratégico de modelos de negocio aplicado a la innovación
6.1. Visualización: estado de situación
6.2. Evaluación.
6.2.1 Análisis DAFO
6.3. Diseño de propuesta estratégica: innovar
6.3.1. Mapas de valor y estrategia océano azul aplicados al modelo Canvas
7. Técnicas para el diseño de nuevos modelos de negocio innovadores
7.1. Modelos de negocio centrados en los clientes: diseño de perfiles de clientes
7.2. Generación de nuevas ideas de modelos de negocio basados en epicentros de innovación
7.3. Nuevos modelos basados en escenarios futuros
7.4. Creación de prototipos de ideas
8. Método Lean Canvas para Startup: Canvas y Lean Startup
8.1. Método Lean Startup
8.2. Método Lean Canvas
