Master en Coaching

Descripción

Descripción. Master en Coaching y Desarrollo de personas y equipos

Porque quieres ser un especialista en el desarrollo profesional de equipos y personas, teniendo presente que los modelos de liderazgo en las organizaciones modernas están basadas en el liderazgo emocional, de apoyo, y servicio, y quieres ayudar a las personas de desarrollarse personal y profesionalmente a través de la Técnica del Coaching.

Te presentamos un programa máster de negocios dirigido a quienes quieren desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la dirección y la gestión de personas y equipos. No sólo obtendrás conocimientos de la función directiva, sin duda la función empresarial más importante, sino que además te permitirá adquirir competencias en el Liderazgo de personas y de equipos, a través de una de sus herramientas más potentes, el Coachig.

Eliges este programa porque:

• Obtendrás como resultado nuevas estrategias que permiten a directivos y responsables de equipos dar respuestas adecuadas a los grupos con los que interactúan, a través de los recursos del Coaching y habilidades del líder coach. Así como el conocimiento del proceso de Coaching de forma teórica y en acción.
• Sabrás cómo gestionar, con metodología coaching, situaciones de la vida real de los equipos en las organizaciones actuales y en procesos de cambio.
• Sabrás cómo gestionar situaciones cotidianas en los equipos cuyo responsable busca algún tipo de respuesta a través del Coaching.
• Sabrás cómo gestionar situaciones cotidianas de superación personal
• Te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para un directivo como es la capacidad de exploración y análisis, el liderazgo, el trabajo en equipo, la resolución de conflictos, la negociación y otras habilidades personales y directivas.
• Te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para adoptar decisiones en el ámbito de la gestión de personas.
• Valoras el impacto que puede tener tu formación y aprendizaje no sólo en tu empleabilidad a corto plazo sino en tu trayectoria continua a lo largo de tu carrera profesional.
• Podrás acceder a una doble titulación de Aulaformacion Business School y de la Agencia Universitaria DQ (Universidad Católica de Cuyo y Universidad CLEA).
• Podrás acceder a recursos educativos esenciales y de vanguardia para tu aprendizaje, con actualización periódica de conocimientos, actualidad y novedades.
• Además podrás reforzar y certificar tu aprendizaje en el idioma inglés de negocios a través del Aula English Programa, complementario a este programa.

Créditos: 30 ECTS (750 horas)
Duración: 9 meses

> Descarga Guía del Master (en PDF)

Contenidos:

El centro se reserva el derecho de realizar modificaciones en el programa para su mejora y actualización

(Programa resumido)

Contenidos:

El centro se reserva el derecho de realizar modificaciones en el programa para su mejora y actualización

(Programa resumido)

1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management

Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
Unidad 3. Análisis externo
Unidad 4. Análisis Interno
Unidad 5. Diagnóstico estratégico
Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución

Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo

Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial

Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

2-AREA COACHING PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL DE EQUIPOS Y PERSONAS

MODULO I. COACHING

Unidad 1. Coaching personal, empresarial y ejecutivo: metodos y herramientas

1. Introducción al Coaching
2. Emociones y creencias
3. Comunicación eficaz
4. Proceso de cambio
5. Superando resistencias
6. Inteligencia emocional
7. Programación Neurolinguistica
8. Herramientas

Unidad 2. Coaching en las organizaciones

1. Introducción al Coaching empresarial y ejecutivo
2. Origenes del Coaching
3. Coaching y sus escuelas: modelos de Coaching
4. Tipos de Coaching
5. Coaching ejecutivo
6. Coaching de equipos
7. Modelos de Coaching
8. Coaching y emociones
9. Metodologías auxiliares del Coaching ejecutivo
10. Otras herramientas del Coaching
11. Comparaciones con otros métodos de desarrollo
12. Ejemplos de programas de coaching empresariales en empresas
13. Ejemplo práctico real de coaching aplicado a un comercial de ventas
14. Ejemplos- casos prácticos de coaching para equipos
15. Ejemplos – casos prácticos de coaching individual y ejecutivo

MODULO II. COACHING DE EQUIPOS EN ACCIÓN

Unidad 1. Introducción al mundo del Coaching

1. Acercamiento al Coaching
2. Qué es y qué no es el Coaching
3. Recursos comunicativos
4. Formulación de preguntas

Unidad 2. El modelo de conversación del Coaching : fases del proceso de Coaching

1. Fases del proceso de Coaching
2. Gestión del Conflicto
3. Gestión de las Creencias
4. Gestión de las resistencias

Unidad 3. Habilidades Comunicativas

1. Lenguaje positivo
2. Cambio de paradigma
3. Proactividad
4. Gestión de la frustración
5. El uso del lenguaje
6. La importancia de la escucha
7. El rol del líder-coach
8. El equipo como Concepto
9. Diversidad en los equipos

MODULO III. TECNICAS AUXILIARES DE COACHING

Unidad 1. Programación Neurolingüistica

1. La Programación Neurolingtiistica (PNL)
2. La experiencia
3. Los Metaprogramas
4. Los niveles neurológicos de Dilts
5. Las creencias y las criterios
6. Lenguaje y comunicación
7. El anclaje
8. Las submodalidades

Unidad 2. Inteligencia Emocional: desarrollo y entrenamiento en el control de las emociones y de las habilidades emocionales

1. Introducción
2. Inteligencia
3. Las emociones
4. Aspectos fisiológicos de las emociones
5. Inteligencia emocional: las emociones
6. Características de la mente emocional
7. La inteligencia emocional en la empresa
8. La inteligencia emocional según la Teoría de Daniel Goleman
9. Cómo mejorar la inteligencia emocional
10. Los sentimientos en la comunicación
11. Las etapas del desarrollo emocional

3- AREA HERRAMIENTAS, TACTICAS Y ESTRATEGIAS EN COACHING

MÓDULO I. COACHING: EL PROCESO

Unidad 1. Coaching, cambio y aprendizaje

Unidad 2. El proceso de coaching: aspectos generales

Unidad 3. Habilidades relacionadas con el proceso

Unidad 4. Fases en el proceso de coaching

Unidad 5. Evaluación I

Unidad 6. Evaluación II

MÓDULO III. LAS FIGURAS DEL COACH Y COACHEE

Unidad 1. El coach

Unidad 2. Competencias del coach

Unidad 3. La preparación de un buen coach

Unidad 4. La figura del coachee

MÓDULO III. TÉCNICAS APLICADAS

Unidad 1 Introducción a las técnicas de coaching

Unidad 2. Niveles de apoyo y herramientas

Unidad 3. Técnicas Estructurales

Definición

Método GROW TM

Método ACHIEVE TM

Método OUTCOMES TM

Elección eficaz del objetivo: SMART TM

Unidad 4. Técnicas Personales

Definición

Técnicas individuales

Técnicas de entrevista

Feedback efectivo

Técnicas para aumentar la autoconciencia

Asertividad

Unidad 5. Técnicas Exploratorias

Definición

Rueda de la vida

Escala de valores

Técnicas específicas para trabajar con las emociones

Análisis DAFO

Roles

Unidad 6. Técnicas de Aprendizaje

Definición

Modelado

Andamiaje

Moldeamiento

Toma de decisiones

Unidad 7. Herramientas Aplicadas al Ámbito Empresarial

Introducción a las herramientas

Feedback 360º TM

MBTI TM

Método Birkman TM

Otras técnicas

Unidad 8. Técnicas y Dinámicas de Grupo

Definición y clasificación

Técnicas de grupo grande

Grupo mediano

Técnicas de grupo pequeño

Técnicas que requieren del coach

Técnicas según su objetivo

4- AREA OTRAS COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO

Unidad 1. Comunicación Interpersonal y en grupos de trabajo

Unidad 2. Marca personal para el desarrollo profesional