Descripción
Descripción. Master en Dirección de personas y equipos
Porque quieres ser un especialista en la gestión del talento, teniendo en cuenta las últimas tendencias en la gestión de personas y equipos de trabajo en un entorno de gestión y de organización del trabajo digital.
Te presentamos un programa máster de negocios dirigido a quienes quieren desarrollar su carrera profesional en el ámbito de los recursos humanos y la gestión de personas y equipos. No sólo obtendrás conocimientos de una de las funciones empresariales más importantes sino que de forma combinada con conocimientos de la función directiva, te permitirá adquirir competencias de Dirección en el área de recursos humanos y de gestión de personas y de equipos.
Eliges este programa porque:
- Quieres un programa que afronte todos los retos y desafíos que el entorno actual de los negocios propone a la función de recursos humanos: digitalización del trabajo, digitalización de la gestión, desarrollo de competencias digitales, etc.
- Te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para un directivo como es la capacidad de exploración y análisis, el liderazgo, el trabajo en equipo, la resolución de conflictos, la negociación y otras habilidades personales y directivas.
- Te aportará una visión global de la empresa y del negocio, partiendo desde la planificación estratégica en el área de recursos humanos.
- Te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para adoptar decisiones y organizar recursos en el área de recursos humanos, desde su planificación hasta su implementación operativa, en la triple finalidad: adquisición, retención y desarrollo de los recursos humanos.
- Sabes que la gestión del talento en las empresas del conocimiento es fundamental para su desarrollo y éxito.
- La nueva realidad de la organización del trabajo implica liderar personas y equipos de trabajo en remoto en forma de red virtual, y se necesitan los conocimientos y habilidades no sólo en el uso de la tecnología sino en el uso de las métodos de trabajo para la gestión eficiente del tiempo y de las tareas.
- Valoras el impacto que puede tener tu formación y aprendizaje no sólo en tu empleabilidad a corto plazo sino en tu trayectoria continua a lo largo de tu carrera profesional.
- Podrás acceder a una doble titulación de Aulaformacion Business School y de la Agencia Universitaria DQ (Universidad Católica de Cuyo y Universidad CLEA).
- Podrás acceder a recursos educativos esenciales y de vanguardia para tu aprendizaje, con actualización periódica de conocimientos, actualidad y novedades.
- Además podrás reforzar y certificar tu aprendizaje en el idioma inglés de negocios a través del Aula English Programa, complementario a este programa.
Créditos: 40 ECTS (1000 horas)
Duración: 10 meses
> Descarga Guía del Master (en PDF)
Contenidos:
El centro se reserva el derecho de realizar modificaciones en el programa para su mejora y actualización
(Programa resumido)
Contenidos:
El centro se reserva el derecho de realizar modificaciones en el programa para su mejora y actualización
(Programa resumido)
1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO
Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial
Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management
Módulo 2. Dirección estratégica empresarial
Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
Unidad 3. Análisis externo
Unidad 4. Análisis Interno
Unidad 5. Diagnóstico estratégico
Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución
Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo
Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo
Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas
Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial
Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial
Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones
2. AREA GESTIÓN DEL TALENTO: PERSONAS Y EQUIPOS
Módulo I. Dirección y gestión de los Recursos humanos
Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH
Módulo II. Configuración de Organizaciones innovadoras
Unidad 1. Empresa adaptativa
Unidad 2. Empresa y entornos de trabajo ágiles
Módulo III. Nuevas tendencias en la Dirección y desarrollo de personas
Unidad 1. el nuevo rol de la función de recursos humanos y nuevas tendencias en la dirección y desarrollo de personas
Módulo IV. Gestión integrada de recursos humanos por competencias
Unidad 1. Las Competencias
Unidad 2. Formación y Acreditación de competencias en el ámbito educativo y laboral en España
Unidad 3. Diseño de Sistemas de Competencias y aplicación a la gestión integrada de los recursos humanos
Módulo V. Evaluación de los recursos huamnos por competencias
Unidad 1. El proceso de evaluación por competencias o evaluación del desempeño
Unidad 2. Consultoría y metodología para la evaluación y acreditación de competencias profesionales o laborales
Módulo VI. Gestión del Talento Digital
Unidad 1. Comprensión global de la Economía Digital y su impacto en las competencias organizacionales
Unidad 2. Innovación y nuevos modelos de negocio digital
Unidad 3. Gestión del trabajo y del talento en empresas digitales
Módulo VII. reclutamiento 2.0
Unidad 1. Fundamentos y tendencias en reclutamiento y selección
Unidad 2. Atracción del talento digital
Unidad 3. El reclutamiento y selección 2.0
Módulo VIII. La Marca personal para la búsqueda de empleo
Módulo IX. Gestión del cambio: hacia la felicidad en el trabajo
Unidad 1. Gestión del cambio: Fundamentos
Unidad 2. Gestión de Personas por Confianza y Orientado a la Felicidad
Módulo X. Coaching para el desarrollo profesional en la gestión de equipos y personas
Unidad 1. Coaching personal, empresarial y ejecutivo: métodos y herramientas
Unidad 2. Coaching de equipos
Unidad 3. Técnicas Auxiliares de Coaching: Programación Neurolingüística para el cambio,e Inteligencia Emocional: Desarrollo y Entrenamiento en el Control de las Emociones y de las Habilidades Emocionales
3. AREA DIGITALIZACIÓN DEL TRABAJO: TELETRABAJO, PRODUCTIVIDAD, COMUNICACION ONLINE
Módulo I. Teletrabajo y gestión de equipos en remoto y deslocalizados
Unidad 1. Fundamentos del Teletrabajo
Unidad 2. Habilidades y consejos para el teletrabajo
Unidad 3. Fundamentos del Trabajo en equipo
Unidad 4. Claves del trabajo colaborativo y equipos multidisciplinares
Unidad 5. Fundamentos de gestión de equipos remotos y trabajo colaborativo
Unidad 6. Presentaciones y comunicación oral online
Unidad 7. Prevención de riesgos en el trabajo con Pantallas de Visualización de Datos (PVD) en situación de teletrabajo
Módulo II. Productividad
Unidad 1. Fundamentos de la Productividad
Unidad 2. Fundamentos de la Gestión del tiempo
Módulo III. Entorno de trabajo productivo: herramientas
Unidad 1. Entorno de Trabajo productivo: método GTD y gestión ágil del trabajo con Trello y G suite
Unidad 2. Trucos con herramientas para el teletrabajo
Unidad 3. Webex
Unidad 4. Skipe
Unidad 5. Hangouts
Unidad 6. Google Drive
Unidad 7. Teams
Módulo IV. Trabajo ágil
Unidad 1. Enfoques Lean y Agiles a la Organización y a la gestión de proyectos
Unidad 2. Prácticas Lean y ágil en la Organización del Trabajo
