Master en Lean Supply Chain Management

Descripción. Master en Lean Supply Chain Management

Quieres convertirte en un profesional especialista en operaciones, producción y logística, en la búsqueda de la excelencia de las operaciones. Aplicando los métodos world class en la industria, de Lean manufacturing y de la gestión inteligente de la cadena de suministro a través de las tecnologías del futuro.

Te presentamos un programa máster profesional dirigido a quienes quieren desarrollar su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, la producción y la logística en la industria.
Con la aplicación de un triple enfoque a las diferentes operaciones que se desarrollan : Lean Manufacturing, Tecnologías de la Industria 4.0 y Supply Chain Management.

Eliges este programa porque:

• Quieres un programa que afronte los retos y desafíos que el entorno actual de los negocios propone a la industria: desarrollo sostenible de las operaciones, interconectividad de la cadena de suministro, transformación hacia la industria 4.0, nuevos métodos de producción flexible, etc.
• Te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para un directivo como es la capacidad de exploración y análisis, el liderazgo, la negociación y otras habilidades personales y directivas.
• Te aportará una visión global de la productividad industrial a través de la gestión de la cadena de suministro y de la gestión de las operaciones en la industria.
• Te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para diseñar e implantar modelos de gestión Lean en la Industria, y gestionar de forma óptima la cadena de suministro y de las operaciones.
• Valoras el impacto que puede tener tu formación y aprendizaje no sólo en tu empleabilidad a corto plazo sino en tu trayectoria continua a lo largo de tu carrera profesional.
• Podrás acceder a una doble titulación de Aulaformacion Business School y de la Agencia Universitaria DQ (Universidad Católica de Cuyo y Universidad CLEA)
• Podrás acceder a recursos educativos esenciales y de vanguardia para tu aprendizaje, con actualización periódica de conocimientos, actualidad y novedades.
• Además, podrás reforzar y certificar tu aprendizaje en el idioma inglés de negocios a través del Aula English Programa, complementario a este programa.

Créditos: 60 ECTS (1500 horas)
Duración: 12 meses

Descarga Guía del Master (en PDF)

Contenidos:

El centro se reserva el derecho de realizar modificaciones en el programa para su mejora y actualización

(Programa resumido)

1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management

Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
Unidad 3. Análisis externo
Unidad 4. Análisis Interno
Unidad 5. Diagnóstico estratégico
Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución

Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo

Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial

Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

2. AREA LEAN MANUFACTURING

Modulo I. Lean management y Lean manufacturing

Unidad 1. Antecedentes: gestión de la calidad total (TQM)
Unidad 2. Lean
Unidad 3. Lean manufacturing: la excelencia operativa
Unidad 4. Lean management: la excelencia empresarial
Unidad 5. Implementación proyecto de mejora lean. Lean Six Sigma – Ciclo DMAIC

Modulo II. Técnicas de Lean Manufacturing

Unidad 1. La gestión por políticas: despliegue de la estrategia a través del Policy Management (PM) – HOSIN KANRY
Unidad 2. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD)
Unidad 3. Trabajo en equipo y Solución de problemas (PS): Herramientas y Técnicas de gestión de la Calidad (7H’s y 7M’s)
Unidad 4. El Diseño y Mejora de Procesos
Unidad 5. El Mapa del Flujo de Valor (VSM)
Unidad 6. Programa Orden y Limpieza (5S’s)
Unidad 7. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Unidad 8. Just-in-Time (JT) y SMED
Unidad 9. Control Estadístico de Procesos (SPC)
Unidad 10. Análisis Modal de Fallos (AMFE)
Unidad 11. Six Sigma

3. AREA INDUSTRIA 4.0: GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN LEAN

Unidad 1. Transformación digital de las empresas
Unidad 2. Industria 4.0 Plantas de producción: fabricando el futuro
Unidad 3. Sistemas de información gerencial: Business Intelligence y Big Data
Unidad 4. Tecnologías 4.0: Interconectividad e Internet de las Cosas (IoT); Robótica; Machine Learning e Inteligencia artificial
Unidad 5. Lean Digital Industria 4.0: Lean Manufacturing e Industria 4.0

4. AREA DE LOGISTICA Y OPERACIONES

Módulo I. Gestión de las Operaciones

Unidad 1. Fundamentos de la gestión de operaciones
Unidad 2. Planificación de la producción y operaciones
Unidad 3. Gestión de los procesos y desarrollo de las operaciones
Unidad 4. Simulación de procesos productivos

Módulo II. Gestión de la Logística

Unidad 1. Fundamentos de logística
Unidad 2. Gestión Logística
Unidad 3. Tecnologías de la información aplicadas a la logística

5. AREA DE COMPETENCIAS TRANSVERSALES DE LAS OPERACIONES Y LOGÍSTICA

Unidad 1. Comercio Electrónico
Unidad 2. Aspectos financieros de las operaciones y logística

6. AREA COMERCIO INTERNACIONAL

Modulo I: Contexto de las Operaciones Internacionales

Unidad 1. Fundamentos de la contratación de operaciones internacionales e INCOTERMS 2020
Unidad 2. Fundamentos del transporte internacional
Unidad 3. El sistema aduanero de la unión europea

Modulo II: Transporte Internacional

Unidad 1. El Entorno del transporte internacional
Unidad 2. Preparación y protección de la mercancía
Unidad 3. Transporte marítimo
Unidad 4. Transporte aéreo
Unidad 5. Transporte por carretera
Unidad 6. Transporte ferroviario
Unidad 7. Transporte multimodal

Modulo III: Gestión aduanera

Unidad 1. El arancel y la clasificación arancelaria de las mercancías
Unidad 2. Atribución del origen de las mercancías
Unidad 3. Destinos y regímenes aduaneros
Unidad 4. El valor en aduana de las mercancías
Unidad 5. La deuda aduanera
Unidad 6. Los impuestos en las operaciones internacionales
Unidad 7. Guía de documentos y tramites
Unidad 8. Casos prácticos de gestión aduanera

Modulo IV: Financiación Internacional y Medios de pago

Unidad 1. Los cobros y pagos internacionales
Unidad 2. Los medios de pago internacionales
Unidad 3. El crédito documentario
Unidad 4. Los documentos y las operaciones documentarias
Unidad 5. La financiación del comercio exterior
Unidad 6. La cobertura de riesgos en el comercio exterior

Modulo V: Contratación Internacional

Unidad 1. Fundamentos de la contratación internacional
Unidad 2. El contrato de compraventa de mercancías
Unidad 3. Contratos de intermediación y representación comercial
Unidad 4. Contratos de transferencia de tecnología
Unidad 5. Otros contratos internacionales

Testimonios de alumnos sobre el Master en Lean Supply Chain Management