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Master en Lean Management y Desarollo Organizacional 4.0

999,00 

Título propio de Master Universitario acreditado por Universidad Europea Miguel de Cervantes | UEMC

Duración: 1.500 horas | 60 ECTS
Metodología: online
Evaluación: 100% test autoevaluables
Requisitos de acceso: SI se requiere acreditar titulación oficial universitaria
Certificación: Obtención de Título Propio de Máster de Formación Permanente expedido por UEMC
(no inlcuido en el precio de matrícula, las tasas académicas de expedición del Título)

Convocatoria: Abierta, comienzo inmediato

Este curso se puede impartir a través del Sistema de Bonificaciones de la FUNDAE.

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Procedimiento-pasos: Primero: contacta con nosotros y autoriza nuestra gestión en FUNDAE; segundo: elige tu/s curso/s; tercero: gestión del curso bonificado; cuarto:inicio del curso

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Descripción

Este Título propio Máster en Lean Management y Desarrollo Organizacional 4.0 , está estructurado en tres módulos, donde el alumno deberá cursar 1.500 horas (60 ECTS) distribuidas en 25 unidades didácticas (1.250 horas) y un Trabajo Fin de Grado (250 horas).

PRIMER ÁREA. LEAN MANAGEMENT Y LEAN MANUFACTURING

Entendemos Lean y adquirimos competencias en la cultura, principios, sistema de gestión, metodologías, y herramientas Lean Manufacturing.

Consta de 16 unidades didácticas, para un total de 750 horas (30 ECTS), en los que se tratarán los siguientes temas, entre otros:

– Lean Manufacturing
– Lean Management- Proyectos de mejora Lean Six Sigma.  Ciclo DMAIC- Lean Service
– Lean Office
– Gestión de la Calidad Total
– Equipos de Mejora Continua (Kaizen)
– 7 H’s
– 7 M’s
– Estrategia Hosin Kanri
– Problem Solving (PS)
– Diseño y mejora de procesos
– Just-in-Time (JIT)
– SMED Preparaciones rápidas
– Flujo y cadena de valor
– Visual Stream Mapping (VSM)
– Kanban
– QFD La Voz del cliente
– Control Estadístico de procesos (SPC)
– Análisis Modal de Fallos (AMFE): prevencion
– Mantenimiento Productivo Total
– 5 S’s Orden y Limpieza
– Six Sigma
– Heijunka y Poka-Yoque
– Control Visual
– Liderazgo y desarrollo del talento
– Células de trabajo

SEGUNDO ÁREA. LEAN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Conocemos los paradigmas de la revolución industrial 4.0.y su impacto en el cambio y transformación de las competencias organizacionales. Entendemos Lean como una Cultura organizacional y como una estrategia empresarial que se acopla perfectamente al entorno 4.0 y que gestiona el cambio en las diferentes estrategias funcionales y en sus instrumentos de soporte: estructura organizacional, cultura organizacional y gestión del talento.

Dividida en dos bloques:

I- LEAN Y GESTION DE LA INNOVACION Y DESARROLLO 4.0

Consta de 5 unidades didácticas, para un total de 250 horas (10 ECTS), en los que se tratarán los siguientes temas, entre otros:

– Revolución 4.0. y Economía Digital
– Innovación
– Nuevos Modelos de negocio
– Nuevas Competencias organizacionales
– Pensamiento ágil
– Agilidad y Adaptabilidad empresarial
– Lean Startup
– Gestión de Riesgos empresariales
– Design Thinking
– Herramientas visuales
– Metodologías ágiles
– Creatividad
– Innovación en modelos de negocio
– Canvas Bussines Model
– Lean Canvas

II- LEAN Y GESTION DE AGILIDAD

Consta de 5 unidades didácticas, para un total de 250 horas (10 ECTS), en los que se tratarán los siguientes temas, entre otros:

– Manifiesto Agile
– Enfoque ágil
– Planificación ágil
– SCRUM
– Extreme Programming (XP)
– Organizaciones ágiles
– Enfoque adaptativo
– Dimensiones adaptativas de la organización
– Variables adaptativas de la Organización
– Gestión de Proyectos ágiles
– Optimización del trabajo ágil
– Dirección y Gestión de proyectos
– PMBOK
– Gestión ágil de proyectos PMI

TRABAJO FIN DE MASTER (TFM)

TFM (250 horas – 10 ECTS)

El TFM consistirá en un Trabajo de aplicación teórico-práctica  de Lean a algún área o proceso empresarial concreto: producción, logística, servicios, atención al cliente, administración, comercial, etc. (a elección del alumno)