Descripción

Descripción. Master en Lean Manufacturing

Quieres convertirte en un profesional de la mejora continua de las organizaciones, identificando problemas y áreas de mejora, aplicando técnicas y obteniendo resultados económicos que supondrán ahorros de costes e incrementos en la productividad. Todo ello en un contexto de filosofía Lean de gestión de la calidad que persigue la eliminación de despilfarros, y la consecución de un nivel de clase mundial en la consecución de productos no defectuosos.

Te presentamos un programa máster profesional dirigido a quienes quieren desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la calidad y la mejora continua de las organizaciones. Porque en las empresas siempre se pueden identificar áreas dónde se puede mejorar los procesos, eliminar despilfarros y como resultado obtener mejoras en el rendimiento y la productividad.

Eliges este programa porque:

Quieres un programa que afronte los retos y desafíos que el entorno actual de los negocios propone: el análisis de datos y la transformación de la industria, la producción flexible, las personas como centro del negocio, etc.
Te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para un directivo como es la capacidad de exploración y análisis, el liderazgo, la negociación y otras habilidades personales y directivas.
Te aportará una visión global de la productividad industrial y su gestión a través de la aplicación de técnicas de mejora de la calidad, y la gestión de personas.
Te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para diseñar e implantar modelos de gestión Lean en la Industria.
Quieres un programa que trata la aplicación de Lean desde las diferentes perspectivas: como modelo de gestión integral de la producción – Lean Manufacturing-, como un modelo de filosofía o pensamiento – Lean Thinking-, como un modelo de gestión global de las organizaciones -Lean management-, como un modelo de gestión de proyectos de mejora – Lean Six Sigma-, etc.
Valoras el impacto que puede tener tu formación y aprendizaje no sólo en tu empleabilidad a corto plazo sino en tu trayectoria continua a lo largo de tu carrera profesional.
Podrás acceder a una doble titulación de Aulaformacion Business School y de la Agencia Universitaria DQ (Universidad Católica de Cuyo y Universidad CLEA)
Podrás acceder a recursos educativos esenciales y de vanguardia para tu aprendizaje, con actualización periódica de conocimientos, actualidad y novedades.
Además, podrás reforzar y certificar tu aprendizaje en el idioma inglés de negocios a través del Aula English Programa, complementario a este programa.

Créditos: 40 ECTS (1000 horas)
Duración: 10 meses

> Descarga Guía del Master (en PDF)

Contenidos:

El centro se reserva el derecho de realizar modificaciones en el programa para su mejora y actualización

(Programa resumido)

1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management

Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
Unidad 3. Análisis externo
Unidad 4. Análisis Interno
Unidad 5. Diagnóstico estratégico
Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución

Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo

Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial

Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

2. AREA LEAN MANUFACTURING

Modulo I. Lean management y Lean manufacturing

Unidad 1. Antecedentes: gestión de la calidad total (TQM)
Unidad 2. Lean
Unidad 3. Lean manufacturing: la excelencia operativa
Unidad 4. Lean management: la excelencia empresarial
Unidad 5. Implementación proyecto de mejora lean. Lean Six Sigma – Ciclo DMAIC

Modulo II. Técnicas de Lean Manufacturing

Unidad 1. La gestión por políticas: despliegue de la estrategia a través del Policy Management (PM) – HOSIN KANRY
Unidad 2. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD)
Unidad 3. Trabajo en equipo y Solución de problemas (PS): Herramientas y Técnicas de gestión de la Calidad (7H’s y 7M’s)
Unidad 4. El Diseño y Mejora de Procesos
Unidad 5. El Mapa del Flujo de Valor (VSM)
Unidad 6. Programa Orden y Limpieza (5S’s)
Unidad 7. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Unidad 8. Just-in-Time (JT) y SMED
Unidad 9. Control Estadístico de Procesos (SPC)
Unidad 10. Análisis Modal de Fallos (AMFE)
Unidad 11. Six Sigma