Microcursos bonificados para empresas

Microcursos bonificados para empresas: desarrolla las competencias que necesita tu equipo

Mejorar la coordinación de un departamento, aprender a delegar, organizar las tareas o comprender una herramienta de gestión no siempre exige un programa extenso. Cuando la necesidad está bien definida, una formación breve y centrada en una competencia permite abordar un objetivo concreto y trasladar lo aprendido al trabajo.

El catálogo de microcursos bonificados de Aulaformación Business School permite seleccionar contenidos de siete áreas de desarrollo profesional y organizar una propuesta para grupos de 8 a 10 trabajadores. Puedes elegir un microcurso para reforzar una habilidad común o solicitar una combinación coherente de contenidos para un equipo o departamento.

La propuesta se concreta mediante presupuesto: microcursos seleccionados, duración, participantes, calendario, condiciones de impartición y, cuando proceda, gestión de la bonificación. Así, la empresa conoce el alcance de la formación antes de contratarla.

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¿A qué empresas y profesionales se dirige?

A empresas que desean actualizar las competencias de sus trabajadores mediante formación online de corta duración. Es una opción para responsables de formación y recursos humanos, dirección, mandos intermedios y responsables de departamentos que necesitan organizar el aprendizaje de un grupo.

• Dirección y mandos intermedios: liderazgo, delegación, negociación y gestión de equipos.
• Administración y equipos de oficina: organización, gestión del tiempo, productividad y colaboración.
• Recursos humanos: evaluación, desarrollo del talento y competencias digitales.
• Equipos comerciales y de marketing: ventas, fidelización, posicionamiento y analítica.
• Operaciones, calidad y proyectos: mejora continua, metodologías ágiles, sostenibilidad y gestión de procesos.

¿Qué puede aportar la microformación a tu empresa?

• Abordar necesidades concretas: seleccionar contenidos vinculados a una dificultad o habilidad del puesto.
• Distribuir el aprendizaje: organizar una secuencia de microcursos con un calendario definido.
• Crear una base compartida: facilitar que los participantes utilicen conceptos y métodos comunes.
• Combinar competencias: relacionar habilidades personales con conocimientos de gestión.
• Orientar la aplicación: asociar la formación con una mejora observable en el trabajo.
• Acreditar el aprendizaje: obtener el certificado de Aulaformación tras cumplir los requisitos de superación.

Modalidad y organización

Los microcursos se imparten online. La duración y el programa se consultan en cada ficha y se confirman en la propuesta para la empresa. El plazo de acceso, el calendario, la atención tutorial y las condiciones de evaluación quedarán definidos antes del inicio.

La oferta para empresas se organiza para grupos de 8 a 10 trabajadores. Este tamaño responde a esta propuesta comercial; no es un requisito general de FUNDAE.

¿Cómo solicitar la formación para un grupo de 8 a 10 trabajadores?

1. Define la necesidad: indica qué habilidad, proceso o dificultad quieres trabajar y a qué departamento afecta.
2. Selecciona los microcursos: envíanos los títulos que te interesan o solicita orientación para elegirlos.
3. Indica los participantes y las fechas: comunica el número de trabajadores y el periodo previsto.
4. Recibe la propuesta: se concretarán contenidos, duración, calendario, condiciones y presupuesto, junto con la valoración de bonificación cuando corresponda.
5. Confirma la organización: una vez aceptada la oferta y completados los trámites necesarios, se organiza el inicio de la formación.

Catálogo completo de microcursos para empresas

Consulta los 68 microcursos distintos de las siete áreas del catálogo. Algunos aparecen en más de un área porque desarrollan competencias transversales. Cada enlace abre su ficha informativa en una nueva pestaña para que puedas seguir consultando este catálogo.

Las fichas enlazadas pertenecen al catálogo informativo de Cursos y Prácticas. Para contratar la formación de tu grupo, solicita presupuesto desde esta página: las condiciones de la propuesta empresarial se indicarán en la oferta personalizada.

• Innovación
• Liderazgo y habilidades
• Proyectos y metodologías ágiles
• Talento
• Calidad, medioambiente y seguridad laboral
• Comercial y marketing digital
• Productividad y eficiencia personal

Innovación · 10 microcursos

Para equipos que necesitan explorar oportunidades, estructurar ideas, comprender modelos de negocio y acompañar procesos de transformación.

• Creación y desarrollo de una Startup
• Design Thinking: Ejemplos
• Innovación con Design Thinking
• Innovación Lean
• Innovación: Estrategias de Océano azul
• Lean Startup en la práctica
• Model Business Canvas
• Modelo Pentagrowth
• Técnicas de Pensamiento Lateral
• Transformación digital

Liderazgo y habilidades · 19 microcursos

Para mandos y equipos que desean reforzar la comunicación, la colaboración, la negociación y la gestión de personas.

• Autoliderazgo
• Cambio y mejora contínua
• Coaching de equipos
• Comunicación efectiva en la negociación
• Delegar
• Desarrollar talento de equipo
• Equipo multidisciplinar
• Equipos autogestionados
• Estrés y cerebro
• Gestión de conflictos
• Herramientas de Inteligencia Emocional
• Inteligencia emocional
• Negociación efectiva
• Negociación y gestión de conflictos
• Negociación: estrategias y estilos
• Productividad personal
• Tiempos de cambio y desafios
• Trabajo colaborativo
• Trabajo en equipo

Proyectos y metodologías ágiles · 9 microcursos

Para profesionales que participan en proyectos y necesitan conocer enfoques de planificación, coordinación y trabajo ágil.

• Estimación Ágil
• Introducción a SCRUM
• Kanban
• Manifiesto Ágil
• Metodologías Ágiles
• Microsoft Project 2016
• PMBOK y Certificación PMP
• Roles de SCRUM
• SCRUM Artefactos

Talento · 11 microcursos

Para responsables y equipos de recursos humanos interesados en el desarrollo de personas, las competencias profesionales y la gestión del talento.

• Coaching de equipos
• Competencias Profesionales Digitales
• Compliance
• Delegar
• Desarrollar talento de equipo
• Desarrollo Sostenible y RSE
• Equipo multidisciplinar
• Evaluación de los Recursos Humanos
• Gestión Digital del Talento
• Programación Neurolingüistica PNL
• Trabajo colaborativo

Calidad, medioambiente y seguridad laboral · 9 microcursos

Para profesionales de operaciones, calidad y gestión que desean conocer herramientas de mejora y conceptos de sostenibilidad y seguridad.

• Compliance
• Desarrollo Sostenible y RSE
• Evaluación de impacto ambiental
• Fundamentos y herramientas Lean
• Gestión Lean
• Liderazgo en proyectos Kaizen
• Norma ISO 9001
• Seguridad laboral
• Sostenibilidad

Comercial y marketing digital · 10 microcursos

Para equipos que necesitan ampliar conocimientos comerciales, de fidelización, posicionamiento y medición de la actividad digital.

• Analítica e Informes
• Analítica Web
• El Algoritmo de Google y sus variables
• Estrategias de LinkBuilding
• Fidelización del cliente: Cliente satisfecho siempre vuelve
• Fundamentos de Marketing Digital (por Google)
• Google Analitycs
• Growth Hacking
• Habilidades en Ventas: Cómo sobrevivir
• Otras herramientas para el SEO

Productividad y eficiencia personal · 9 microcursos

Para trabajadores que desean organizar mejor sus tareas, priorizar y conocer herramientas de productividad y autogestión.

• Equipos autogestionados
• Estrés
• Fundamentos en Productividad
• Gestión del tiempo
• Mapas mentales
• Métodos de Gestión del tiempo
• Mindfullness
• Productividad personal
• Regla del 80/20

Combina microcursos en un itinerario para tu equipo

Si tu empresa necesita trabajar varias competencias relacionadas, puedes solicitar una propuesta que combine microcursos. Estas son orientaciones de selección; su duración, secuencia y organización se concretan en el presupuesto.

Liderazgo y coordinación de equipos

Selección propuesta: Autoliderazgo, Delegar, Comunicación efectiva en la negociación y Gestión de conflictos. Para mandos que necesitan mejorar la asignación de responsabilidades, las conversaciones y la coordinación.

Organización y productividad

Selección propuesta: Gestión del tiempo, Métodos de Gestión del tiempo, Regla del 80/20 y Equipos autogestionados. Para equipos que desean revisar prioridades, hábitos de organización y autonomía.

Innovación y desarrollo de ideas

Selección propuesta: Técnicas de Pensamiento Lateral, Innovación con Design Thinking, Model Business Canvas y Lean Startup en la práctica. Para trabajar la generación de ideas y la exploración de modelos de negocio.

Gestión ágil de proyectos

Selección propuesta: Manifiesto Ágil, Introducción a SCRUM, Roles de SCRUM y Kanban. Para compartir una base conceptual sobre enfoques ágiles y organización del trabajo.

Desarrollo comercial y relación con clientes

Selección propuesta: Habilidades en Ventas: Cómo sobrevivir, Negociación efectiva y Fidelización del cliente: Cliente satisfecho siempre vuelve. Para reforzar habilidades comerciales y relación con clientes.

Calidad y mejora de procesos

Selección propuesta: Fundamentos y herramientas Lean, Gestión Lean y Liderazgo en proyectos Kaizen. Para equipos que desean iniciarse en la mejora de procesos y compartir criterios de trabajo.

Microcursos y bonificación mediante FUNDAE

La formación seleccionada podrá plantearse para su bonificación mediante FUNDAE cuando cumpla los requisitos aplicables. El formato breve de un microcurso no determina por sí solo que pueda bonificarse: deben revisarse tanto la acción formativa como las circunstancias de la empresa y sus participantes.

Antes del inicio se valorarán, entre otros aspectos, la relación con la actividad empresarial, la duración, la modalidad de impartición, la tutorización y el seguimiento, el crédito disponible y las comunicaciones y documentación necesarias.

La bonificación no es automática ni garantiza recuperar el importe completo del presupuesto. La cuantía aplicable depende del crédito, los límites y las condiciones de cada caso. La propuesta permitirá diferenciar el coste de la formación y la bonificación que se estime aplicable.

Si se combinan varios microcursos, la organización del itinerario deberá mantener coherencia entre objetivos, contenidos, duración y evaluación. Su contratación no implica que todos los contenidos del catálogo queden bonificados de forma conjunta.

Certificación del aprendizaje

Los microcursos del catálogo contemplan certificación digital de Aulaformación Business School tras completar la formación y cumplir los requisitos correspondientes. El alcance de la certificación de la propuesta empresarial se especificará en el presupuesto.

La denominación de un microcurso sobre una norma, herramienta o certificación profesional no supone obtener una acreditación oficial del fabricante, una certificación ISO de la empresa ni una certificación profesional externa.

Preguntas frecuentes sobre los microcursos bonificados