Experto universitario en Lean Manufacturing e Industria 4.0

Experto Universitario en Lean Manufacturing e Industria 4.0

Titulo Propio de «Experto universitario en Lean Manufacturing e Industria 4.0»

Lean Management es fundamentalmente una Cultura de cambio organizacional que enfoca a las organizaciones a la creación de valor para sus clientes, mejorando los procesos y reduciendo los desperdicios. Las Organizaciones encuentran en Lean manufacturing el método y las técnicas necesarias para aplicarlo a su cadena de valor con el objetivo de concentrarse exclusivamente en aquello que añade valor y eliminar todo aquello que es despilfarro. Mediante Lean se consigue incrementar la eficiencia y la productividad de las organizaciones, ahorrar costes y en consecuencia liberar recursos para que las Organizaciones los re-inviertan en lo que asegura la sostenibilidad a largo plazo: el crecimiento y desarrollo organizacional a través de la innovación y los nuevos proyectos.

Lean Management se adapta a las exigencias competitivas y requisitos que impone competir en una Economía 4.0. y sirve como Modelo de excelencia en la gestión empresarial para cualquier empresa que quiera obtener una mayor calidad, unos menores costes, un menor plazo de entrega, mayor seguridad y motivación plena de sus trabajadores. En un entorno de Industria 4.0. y de transformación digital el Lean es un método acelerador para conseguir resultados excepcionales.

En este Experto universitario el alumno obtendrá los conocimientos, técnicas y metodologías para aplicar el Modelo de gestión Lean a cualquier actividad o área empresarial: producción, logística, servicios, atención al cliente, administración, comercial, etc. sobre todo en un entorno de Industria 4.0.

PRIMER AREA. LEAN MANAGEMENT Y LEAN MANUFACTURING  (450 horas – 18 ECTS)<

Modulo I. LEAN MANAGEMENT y LEAN MANUFACTURING (150 horas – 6 ECTS)

Unidad 1. Antecedentes: Gestión de la Calidad Total (TQM)

Unidad 2. Lean: generación de valor para los clientes

Unidad 3. Lean Manufacturing: la excelencia operativa

Unidad 4. Lean Management: la excelencia empresarial

Unidad 5. Implementación de Proyectos de mejora Lean

Modulo II. TÉCNICAS LEAN MANUFACTURING (300 horas – 12 ECTS)

Unidad 1. Las gestión por políticas: despliegue de la estrategia a través del Policy Management (PM) – HOSIN KANRY

Unidad 2. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD): La voz del cliente

Unidad 3. Trabajo en Equipo y Solución de Problemas (PS) : herramientas y técnicas de gestión de la Calidad (7H’s y 7M’s)

Unidad 4. El Diseño y la mejora de procesos (PI)

Unidad 5. El Mapa del Flujo de Valor (VSM)

Unidad 6. Programa 5 S’s Orden y limpieza

Unidad 7. Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Unidad 8. Just-in-Time (JT) y SMDE

Unidad 9. Control estadístico de procesos (SPC)

Unidad 10. Análisis modal de fallos (AMFE)

Unidad 11. Six Sigma

SEGUNDA AREA. INDUSTRIA 4.0 (150 horas – 6 CTS)

Unidad 1. Transformación digital de las empresas

Unidad 2. Industria 4.0

Unidad 3. Sistemas de información gerencial: Business Intelligence y Big Data

Unidad 4. Tecnologías 4.0: Interconectividad e Internet de las Cosas (IoT); Robótica; Machine Learning e Inteligencia artificial

Unidad 5. Lean Digital Industria 4.0: Lean Manufacturing e Industria 4.0

TERCER ÁREA. TRABAJO FIN DE EXPERTO (150 horas – 6 ECTS)

El TFE consistirá en un Trabajo de aplicación teórico-práctica en el que el alumno/a desarrollará competencias técnicas y administrativas necesarias para elaborar la documentación necesaria para diseñar e implantar un sistema de gestión medioambiental / o para el diseño de un proyecto basado en negocios verdes.